UNTERSTÜTZUNG WÄHREND DES RENNENS - ULTRA TRAIL MONT BLANC

Teamarbeit als Erfolgsfaktor.

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Christophe Berset in Contamines zum Betreuungsbereich.

"Ich komme, um Hilfe zu leisten!"

Mit diesem kleinen Satz begann das Abenteuer UTMB für Christophe Berset.

Kaffeepause im Büro von Duillier, Antonio da Silva bestätigt uns seine Teilnahme am Ultra Trail du Mont Blanc. Christophe Berset, der verantwortlich ist für die Romandie, kündigt an, dass man ihn diesmal nicht allein gehen lassen wird. An bestimmten Verpflegungsstellen kann er von einer Unterstützung profitieren. Christophe bietet sich also an, ihn auf der Strecke zu begleiten und sich um die Logistik der Verpflegungsstellen zu kümmern. Bei den bisherigen Rennen war er immer selbstständig. Für Antonio ist das neu, ebenso wie für seinen Chef, Christophe. Ich werde sie begleiten, um von dieser atypischen Kombination "Chef - Mitarbeiter" zu berichten!

Kurz gesagt, der UTMB oder Ultra Trail du Mont-Blanc ist:

Ein Sportereignis bestehend aus sieben Trails, davon vier Ultra-Ausdauertrails in freier Natur und von sehr langer Dauer. Er führt durch drei Länder, drei große Alpenregionen und achtzehn französische, italienische und schweizerische Gemeinden des Mont-Blanc-Gebietes.

Unser Kollege Antonio hat sich der verrückten Herausforderung gestellt, den TDS zu laufen, d. h. 145 km und 9176 m Höhenunterschied (Auszug aus der Website montblanc.utmb.world).

Das Datum steht im Kalender. Antonio muss diese 145 km zwischen dem 28. August 2023 um 23:50 Uhr (Startzeit) und Mittwoch, dem 30. August 2023, um 20:00 Uhr zurücklegen. Und wir, seine "Assistenten", werden vor Ort arbeiten und auf Antonios Ankunft an den mit Hilfsmitteln ausgestatteten Verpflegungsstationen warten.

Wir informieren uns, studiere  die Karten und die Regeln. Wir dürfen einen Rucksack von maximal 30 Litern mitbringen und außerhalb der dafür vorgesehenen Zonen keine Hilfe leisten. Auch eine medizinische Hilfe von Fachleuten ist nicht erlaubt. Die Zugangsbereiche sind begrenzt, Parkplätze sind schwer zu finden. Alles muss genau geplant werden, da wir sonst möglicherweise nicht rechtzeitig da sein können, um Antonio an den Verpflegungsstationen zu unterstützen.

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Christophe Berset (von hinten), der Antonio beim Verlassen der Betreuungszone anfeuert.

Tag der Unterstützung

Die ersten Stunden des Rennens, in der Nacht, bei Regen und Schnee, sind für die Läuferinnen und Läufer anstrengend.

Von unserer Seite aus kommen wir am Morgen an, finden die Hilfszone und erkundigen uns nach Antonios Fortschritt. Wir arbeiten seit einem Kaffee an unseren beruflichen Plänen.

Wenn die Zielzeit näher rückt, hält es einen nicht mehr auf den Sitzen. Wir laufen in seine Richtung und legen mit ihm den letzten Kilometer vor der Verpflegungsstelle zurück. Dort kann er sich aus den Taschen und persönlichen Dingen bedienen, die ihm beim Weiterlaufen helfen. Die Zeit, in der wir stehen bleiben, ist sehr kurz, vielleicht 10 Minuten. Wir versuchen, nicht auf dem Weg zu sein, zu helfen, aber nicht zu viel zu sein. Antonio kommt ziemlich müde und hungrig an, aber er scheint keine Verletzung zu haben. Er erzählt uns, dass er nach 50 km fast aufgegeben hätte.

Antonio läuft wieder los, das ist ein ziemlich gutes Zeichen. Er hat bereits 120 km in den Beinen.

Und schon sind auch wir wieder auf dem Weg zur nächsten Verpflegungsstation, mit etwas leichteren Taschen. Das Auto wird positioniert, die Taschen werden kontrolliert, nichts wird dem Zufall überlassen.

An der zweiten Verpflegungsstelle ist das Zelt nicht für die Betreuung vorgesehen, wir müssen verhandeln, um Antonio den Betreuungsbeutel vor dem Zelt zu geben. Die Stimmung hat sich verändert, es ist unglaublich, Antonio ist in Topform, im "Maschinenmodus". Er trödelt nicht an der Verpflegungsstelle herum, sondern nimmt sich nur die Zeit, um das K&P-Trikot für das Ende des Rennens anzuziehen.

Er läuft wieder los und möchte auch ins Ziel laufen. Die 140 km, die er gerade zurückgelegt hat, tragen ihn... Er hat die Moral eines Siegers und ungläubig gehen wir zurück zum Auto, da wir in diesem Moment davon überzeugt sind, dass er die Ziellinie überqueren wird.

Wir laufen (auch wir), um zum Auto und dann nach Chamonix zu gelangen. Wir müssen uns beeilen, da die Zuschauer die Athleten in Scharen erwarten und Parkplätze rar sind. Wir werden im Laufe des Tages mehrere Kilometer zu Fuß zurücklegen, um unsere Treffpunkte zu erreichen.

Vor Ort beobachten wir die Ziellinie und den großen Torbogen, während wir die Ankunft scannen. Die Minuten sind lang.

Die Emotionen sind präsent. Unser Kollege wird kommen, wir wissen es, wir hoffen es, aber solange wir ihn nicht sehen, erlauben wir uns nicht, daran zu glauben.

Plötzlich erkennen wir ein Trikot, einen Schritt, eine Entschlossenheit. Die letzten Meter fühlen sich leicht und natürlich an und es ist unmöglich, sich den zurückgelegten Weg vorzustellen. Antonio überquert die Ziellinie nach 42 Stunden ...

Die Ziellinie wird Zeuge seiner Freude, seines Lächelns und der ersten Fotos, die nach der Heldentat gemacht werden.

Und wir auf der anderen Seite des Zauns haben das Gefühl, dass wir genauso glücklich sind wie er - oder fast.

Seine ersten Worte, die er mühsam ausspricht, während er humpelt: "Jetzt kann ich sagen, dass mir die Füße weh tun". Vor wenigen Augenblicken war er noch ein leichtgewichtiger Athlet in Topform, doch jetzt holen ihn die Müdigkeit und die Schmerzen ein.

Wir erwarten ihn im Restaurant, um zu feiern und Kraft zu tanken. Mit Rührung wird er uns einige Passagen erzählen und uns anvertrauen, dass ein bekanntes Gesicht am Rand der Strecke eine echte Stütze bei diesem extremen Abenteuer ist.

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Die Unterstützung bei einem Rennen bedeutet nicht nur, dem Teilnehmer zu helfen, seine Ziele zu erreichen, sondern ist vor allem ein unglaubliches menschliches Abenteuer. Wir sind Zeugen der monumentalen mentalen Stärke, die alle großen Sportler bei Langstreckenleistungen erleben. Alle Stadien und Etappen wurden durchlaufen, von der Verzweiflung bis zur Entschlossenheit. Diese verschiedenen Übergänge zeigen uns einmal mehr, dass der Mensch über außergewöhnliche Fähigkeiten verfügt.

Wir haben das Gefühl, auf eine andere Art und Weise am Rennen teilgenommen zu haben. Koordination & Unterstützung sind sicherlich die Schlüsselkompetenzen, die hier benötigt werden. Aber wie bei jedem Projekt ist es die Leidenschaft, die dieses unvergessliche Erlebnis zu einem Erfolg für alle Beteiligten werden lässt.

Heute bin ich stolz darauf, hier an Antonios Erfolg, seinem Werdegang und seiner Entschlossenheit teilhaben zu können, aber auch stolz darauf, Teil dieses großartigen Teams von Künzler & Partners zu sein.

Christophe Berset, Leiter des Teams Westschweiz, hat dieses Projekt initiiert und nicht gezögert, sich in dieses menschliche Abenteuer mit und für seinen Mitarbeiter mit allen notwendigen Kompetenzen einzubringen: Zuhören, Anpassung, Flexibilität, Personalisierung, Professionalität.

Ich war Zeugin einer aufrichtigen, transparenten und effizienten Zusammenarbeit. Bravo an euch beide! Was für ein tolles Team!

Teamarbeit scheint manchmal selbstverständlich, erlernt und natürlich zu sein, aber wenn sie richtig angewendet wird, kann sie offenbar kleine Wunder bewirken.

Human Centered. Solution focused.

Christophe Berset

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Christophe Berset
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